El ser humano se rige por costumbres y rutinas que son las que le dan seguridad en la realización y organización de tareas y en la vida en general. Por eso, cuando adquirimos una determinada rutina o costumbre nos supone un esfuerzo cambiarla o adaptarla a nuevas situaciones; se han de producir ciertos reajustes para sentirnos tan cómodos como estábamos con las anteriores. Esta experiencia, experimentada en nuestra vida en repetidas ocasiones, nos produce una resistencia general hacia el cambio.
Y esto sucede en la vida privada, donde somos generadores de nuestras propias decisiones. Así, ¿qué sucede cuando en nuestro puesto de trabajo se producen ciertas modificaciones?. Pues que sufrimos una desorientación que hace que las tareas se retrasen y nos provoca cierto desconcierto (sensaciones negativas).
Este hecho se minimiza si somos conscientes de la necesidad de cambiar las antiguas formas de hacer las cosas por otras nuevas. De ahí la importancia de la información y la correcta gestión de los cambios para que los efectos negativos se minimicen y se produzca una actitud colaboradora durante el proceso de implantación de las mejoras.
Por tanto, hagamos partícipes a todos, en la medida de lo posible, de las decisiones tomadas para que los objetivos de la organización formen parte de los objetivos comunes. Éstos, serán la guía para lograr aceptación y una mayor eficiencia en la implantación de mejoras.
Etiquetas: Dirección, Gestión de personas
Me gustaría saber donde puedo hacer consultas sobre un tema relativo a organización de equipos, fases etc.
Hola Jose, la verdad es que es un tema bastante amplio; en Internet tienes numerosos artículos que te pueden ayudar a afianzar conocimientos. Mira por ejemplo el de GestioPolis.com en http://www.gestiopolis.com/canales3/rh/direquipos.htm. Si necesitas algo específico, ponte de nuevo en contacto conmigo y te paso bibliografía.
A nivel general, y aprovechando para hablar de los Premios Blogosfera RRHH 2009 que organiza el Observatorio de la Blogosfera de RRHH, te animo a visitar los 10 mejores blogs que quedaron finalistas. Se trata de los mejores blogs del ámbito de los Recursos Humanos y la Gestión de Personas, así que no dudo que serán muy interesantes para ti y una gran fuente de información con respecto al tema de la consulta. Estos son:
Liderazgo en la era de la colaboración
Optima Infinito
Jano 2.0
El blog de los RR.HH
José Luis del Campo Villares
Diversidad Corporativa
Pilar Jericó
Bitácora RH
Congestión de personas
Yoriento
Con respecto al artículo publicado aquí mismo sobre “La resistencia al cambio”, y por si te referías a esto en concreto, ampliaré información en un próximo artículo para aclarar el proceso a seguir para minimizar en lo posible la resistencia de las personas y equipos a los cambios que se producen.